#FührungMitCharakter.

Führung mit Charakter in der Praxis leben.

Ich begleite Führungskräfte, HRler und Unternehmen dabei, Klarheit in Führung, Teams und Veränderung zu bringen – mit Fokus auf Menschen, Struktur und Umsetzung.

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TRANSFORM.

Für wen ich arbeite.

Du musst kein „Coaching-Fan“ sein, um mit mir zu arbeiten – wichtig ist nur, dass du bereit bist, hinzuschauen und wirklich etwas zu verändern.

Ich bin für dich da, wenn du z. B.:

merkst, dass dein Team nicht (mehr) so funktioniert, wie du es brauchst,
spürst, dass du zu viel selbst tragen musst und Klarheit in Rollen, Aufgaben und Prioritäten fehlt,
immer wieder in die gleichen Kommunikationsprobleme und Konflikte läufst,
eine Abteilung neu aufstellen oder ein Organigramm praxistauglich gestalten willst,
Veränderungsvorhaben hast, die auf dem Papier gut aussehen, aber im Alltag nicht richtig ankommen.

Kurz: Du hast ein konkretes Führungs-, Team- oder Veränderungsthema – und suchst jemanden, der mit dir lösungsorientiert und pragmatisch daran arbeitet.

KLARHEIT & STRUKTUR ÖFFNEN NEUE TÜREN – FÜR DICH, TEAMS UND UNTERNEHMEN.

Mein Ansatz: Führung mit Charakter – pragmatisch gedacht.

„Führung mit Charakter“ ist für mich kein schönes Schlagwort, sondern eine sehr praktische Grundlage für Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Für mich heißt das:

Du weißt, wofür du stehen willst – und wofür nicht.
Du triffst Entscheidungen bewusst und nicht nur aus Angst, Druck oder Bequemlichkeit.
Du sprichst klar und respektvoll – auch in schwierigen Momenten.
Du übernimmst Verantwortung für Wirkung, Ergebnisse und Menschen.

Es geht nicht darum, perfekt zu sein oder dich komplett neu zu erfinden.
Es geht darum, bewusster zu führen, klarer zu werden und Schritt für Schritt anders zu handeln.

Ich hole dich dort ab, wo du gerade stehst – mit deinem Thema, deinem Team, deiner Organisation.
Und ich verbinde innere Klarheit mit ganz konkreten Schritten in deinem Alltag.

IN JEDER HERAUSFORDERUNG STECKT DIE CHANCE FÜR EINEN BESSEREN WEG.

Was du mit mir erreichen kannst.

Mir geht es nicht um schöne Konzepte, sondern um spürbare Veränderungen in deinem Führungsalltag und in deinem Bereich.

Wenn wir zusammenarbeiten, kannst du u. a. erwarten:

mehr Klarheit in deiner Rolle und in der Ausrichtung deines Bereichs,
stabilere, motiviertere Teams und weniger Fluktuation,
weniger Drama – mehr Verbindlichkeit, Verantwortung und Fokus,
bessere, ehrlichere Kommunikation (vor allem in schwierigen Situationen),
Veränderungsprojekte, die nicht nur beschlossen, sondern wirklich umgesetzt werden.

Mein Anspruch: Nach unserer Zusammenarbeit soll es für dich und deine Leute leichter, klarer und strukturierter sein als vorher.

JEDE VERÄNDERUNG BEGINNT MIT EINER ENTSCHEIDUNG & DEM PASSENDEN EINSTIEG.

In diesen 3 Bereichen arbeite ich mit dir: Je nach Situation kannst du mit mir über diese drei Einstiege zusammenarbeiten – auf der Ebene von Führung, Veränderung oder temporärer Verantwortung auf Zeit.

1. Leadership Guidance

Führung mit Charakter beginnt bei dir – bei deiner Haltung, deinen Entscheidungen und deiner Art, mit Menschen umzugehen. Ich begleite dich als persönlicher Sparringspartner, wenn du Führung nicht nur „verwalten“, sondern glaubwürdig leben willst.
Typische Themen:
• Klarheit in deiner Führungsrolle gewinnen
• Kommunikation in schwierigen Gesprächen und Konflikten
• Umgang mit Druck, Erwartungen und Unsicherheit
• Persönliche Haltung und Werte im Business schärfen.
Ich arbeite immer auf zwei Ebenen:
1. an dir als Führungspersönlichkeit (Haltung, Muster, innere Stabilität),
2. an deinen konkreten Situationen (Gespräche, Meetings, Entscheidungen, Konflikte).
Du bekommst klare Spiegelung, ehrliches Feedback und Tools, die sich direkt im Alltag anwenden lassen – basierend auf über 20 Jahren Vertriebs-, Führungs- und Beratungserfahrung.

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2. Change Umsetzung

Veränderung wird erst dann wirksam, wenn Strategie, Struktur und Menschen zusammenpassen. Ich unterstütze dich dabei, Change- und Transformationsvorhaben so umzusetzen, dass sie im Alltag getragen werden – nicht nur in Präsentationen.
Typische Themen:
• Umsetzung von Change-Programmen in Bereichen oder ganzen Unternehmen
• Übersetzung von Strategie in klare Maßnahmen, Routinen und Verantwortlichkeiten
• Neuausrichtung von Abteilungen, Organigrammen und Rollen
• Aktivierung von Führungskräften und Schlüsselpersonen als echte Change-Träger
Auch hier arbeite ich zweigleisig:
1. an Struktur, Prozessen und Entscheidungswegen,
2. an Führung, Haltung und Zusammenarbeit.
Ich gehe mit dir in die Realität: In Meetings, Entscheidungsrunden und kritische Gespräche. Ich verbinde klare Analyse mit einem feinen Gespür für Dynamiken und unausgesprochene Themen – damit Veränderung nicht nur beschlossen, sondern gelebt wird.

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3. Interimsmanagement

Wenn es schnell gehen muss, Unsicherheit herrscht oder wichtige Rollen unbesetzt sind, übernehme ich Verantwortung auf Zeit – als Interimsführungskraft.
Typische Einsatzfelder:
• Interimsführung in Vertrieb, Service oder leitenden Funktionen
• Stabilisierung von Bereichen und Teams in Umbruch- oder Krisensituationen
• Neuaufbau oder Neuausrichtung von Bereichen, Strukturen und Abläufen
• Überbrückung bis zur Besetzung einer dauerhaften Führungsrolle
Wie ich arbeite: Ich komme nicht als Verwalter, sondern als jemand, der Ordnung schafft, Prioritäten klärt und Menschen wieder arbeitsfähig macht. Das bedeutet:
• Ich treffe Entscheidungen und schaffe Struktur.
• Ich kläre Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Ich sorge dafür, dass Konflikte angesprochen und bearbeitet werden.
• Ich baue so auf, dass eine interne Führungskraft später sauber übernehmen kann.
Ziel ist immer, dass dein Bereich nach der Interimsphase stabiler, klarer und zukunftsfähiger dasteht als zuvor.

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DIE FORM DER ZUSAMMENARBEIT ENTSCHEIDET DARÜBER, WAS WIRKLICH WIRKT.

Wie du mit mir arbeiten kannst.

Je nach Ausgangssituation kombiniere ich verschiedene Arbeitsweisen & Formate – immer so schlank wie möglich und so intensiv wie nötig. Ich arbeite lieber mit dir „am lebenden System“ als im Seminarraum. Wichtig ist mir, dass wir immer einen klaren nächsten Schritt definieren – und ihn dann gemeinsam gehen.

Sparring

Regelmäßiges oder punktuelles Sparring für Führungskräfte und Unternehmer zu konkreten Führungs-, Kommunikations- und Entscheidungssituationen.

Training on the Job

Umsetzungsbegleitung direkt im Alltag: bei Meetings, Gesprächen, Workshops und Entscheidungsrunden – mit anschließendem Feedback und Ableitung konkreter nächster Schritte.

Workshops & Facilitation

Moderierte Workshops & Meetings zur Klärung von Strategie, Rollen, Strukturen und Zusammenarbeit (z. B. Führungskreise, Bereichsteams, Projekt-Setups, Entscheidungsfindung).

Konzeptentwicklung & Umsetzungsbegleitung

Ich erarbeite mit dir und für dich praxistaugliche Konzepte, z. B. für Rollen- und Organigrammstrukturen, Führungskonzepte, Change-Roadmaps oder Umsetzungspläne – inklusive klarer Verantwortlichkeiten und nächster Schritte. Nicht nur „drüber reden“, sondern Inhalte und Entscheidungsgrundlagen liefern, mit denen du im Unternehmen arbeiten kannst.

Shadowing

Ich begleite dich in deinem Führungsalltag, beobachte dein Verhalten in echten Situationen und gebe dir anschließend klare, ehrliche Rückmeldung sowie konkrete Verbesserungsimpulse.

Coaching & Mentoring

Persönliche Begleitung in Entwicklungs- und Veränderungsphasen, mit Fokus auf Haltung, Klarheit und Selbstführung.

GUTE ZUSAMMENARBEIT BRAUCHT VERTRAUEN IN DEN, DER DICH BEGLEITET.

Mehr zu mir.

Wer dich begleitet – Ich bin Marco Gunzenhauser, COO bei der Change Workout GmbH in München, und arbeite dort als Leadership Guide, Change Umsetzer und Interim Manager.

Seit über 25 Jahren bewege ich mich in Vertrieb, Führung, Coaching und Beratung – vom Autohaus über Herstellerprojekte und Digitalisierungs- sowie Zukunftsprojekte bis hin zu Umstrukturierungen mittelständischer Unternehmen und Konzerne. Ich kenne die Realität von Führungskräften und Teams aus der Praxis: Zielkonflikte, hoher Druck, gewachsene Strukturen, die nicht mehr passen, und Change-Projekte, die gut klingen, aber im Alltag hängenbleiben.

Mit der Zeit habe ich gemerkt: Viele klassische Trainings, Tools und Konzepte greifen zu kurz. Sie arbeiten an der Oberfläche – nicht an der Kombination aus Mensch, Struktur und Umsetzung. Genau hier setze ich an.

Mein Ansatz verbindet:
• Führung mit Charakter – also Haltung, Werte und Verantwortungsbewusstsein,
• klare Analyse und Optimierungen von Strukturen, Rollen und Prozessen,
• konsequente Umsetzung im Alltag – in Meetings, Entscheidungen, Gesprächen und Projekten.

Ich arbeite ruhig, klar und direkt. Ohne „Bla Bla“, ohne Show. Mir ist wichtig, dass nach unserer Zusammenarbeit etwas konkret besser ist: mehr Klarheit, weniger Drama, mehr Ordnung, stabilere Teams, wirksamere Führung und Veränderungen, die wirklich getragen werden.

Fachlich komme ich aus der Betriebswirtschaft und habe mich über viele Jahre gezielt weiterqualifiziert – unter anderem als Wirtschaftsmediator, zertifizierter Business Coach, in Design Thinking, Storytelling, Scrum, moderner Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung sowie im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung. Dazu kommen verschiedene Vertriebs- und Verkaufsleiterschulungen.

Diese Webseite ist mein

persönliches Expertenprofil.

Die Zusammenarbeit erfolgt

über Change Workout GmbH.

AM BESTEN ZEIGT SICH WIRKUNG IM FEEDBACK DER ZUSAMMENARBEIT.

Kundenstimmen: So erleben Kunden die Partnerschaft & Ergebnisse.

Ulrike Pollak

UNTERNEHMERIN
Marco ist ein sehr feinsinniger Coach, der es schafft, das Wesentliche kurz zu fassen und so zu vermitteln, dass ich als unerfahrener Neuling auf diesem Gebiet verstehe, worauf es ankommt. Er schafft es, Menschen so zu inspirieren, dass sie für sich den entscheidenden Tropfen Training mitbekommen, auf den es ganz individuell ankommt.
Hr. Roßbach

MANAGER
Herr Gunzenhauser verfügt über ein hervorragendes und auch in Randbereichen sehr tiefgehendes Fachwissen, welches er in unser Unternehmen stets in höchst gewinnbringender Weise einbringt. Aufgrund seiner genauen Analysefähigkeit und seiner schnellen Auffassungsgabe ist er jederzeit in der Lage, auch schwierige Situationen sofort zutreffend zu erfassen und schnell gute Lösungen zu finden. Herr Gunzenhauser zeigt jederzeit hohe Eigeninitiative und identifiziert sich immer voll mit seinen Aufgaben und unserem Unternehmen, wobei er auch durch seine sehr große Einsatzfreude überzeugt.
Diana Maedel

UNTERNEHMERIN + AUTORIN
Marco habe ich als sehr professionellen und authentischen Business Coach kennen gelernt. Besonders gefällt mir an ihm, dass er selbst lange in Führungspositionen gearbeitet hat und weiss wovon er redet. Er hat mir schon öfter „mal eben“ geholfen, fokussiert Klarheit in meine Themen zu bringen, ohne mich unter Druck zu setzen. Da er mich inzwischen recht gut kennt, wird es immer einfacher, Themen per Teams zu besprechen, ohne dass ich mich groß erklären muss. Daaankeschön:-)))))
Fr. Kammergruber

GESCHÄFTSLEITUNG
Marco Gunzenhauser hat unser Unternehmen über eineinhalb Jahre als Berater und Trainer in den Bereichen Change Management, Führungskräftetraining und Organisationsentwicklung erfolgreich unterstützt. Mit seinem tiefen Fachwissen, seiner praxisnahen Umsetzung und einer wertschätzenden Haltung hat er bedeutende Beiträge zu unserer Entwicklung geleistet. Er kombinierte Theorie und Praxis auf herausragende Weise und förderte unsere Führungskräfte durch gezielte Programme in Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation. Marco Gunzenhauser ist ein hochkompetenter Berater und Coach, der Organisationen mit seiner Expertise und seinem Engagement bereichert.
Markus Zuefle

UNTERNEHMER + SPEAKER
Als ich Marcos Dienste für mein Business in Anspruch nahm, bekam ich ein Coaching mit Form und Format. Und das war beim ersten Mal damals nur übers Telefon! Klare Werte und klare Struktur sorgen für Klarheit – Klarheit über sich selbst und über die nächsten Business-Schritte. Seither durfte ich Marcos umfangreiches Führungs-Knowhow immer weiter kennenlernen und kann sagen: Unter vielen, die sich heutzutage Coaches nennen, ist er einer, der sein Handwerk tatsächlich versteht. Am Ende geht es bei allen geschäftlichen Themen und strategischen Entscheidungen doch immer um den Menschen dahinter, und menschlich ist man hier bestens aufgehoben. Ich gratuliere jedem, der Marco mit ins Boot holt.
Hr. Hirtreiter

INHABER
Herr Gunzenhauser verfügt über ein fundiertes und umfangreiches Fachwissen, dass er effektiv und erfolgreich in die Praxis einsetzte. Eine engagierte, zielorientierte und zuverlässige Arbeitsweise war für Herrn Gunzenhauser eine Selbstverständlichkeit. Ebenso war er auch starkem Arbeitsanfall stets gewachsen und verstand es sehr gut Prioritäten zu setzen. Herr Gunzenhauser arbeitete mit tadellosem Einsatz und erreichte so die gesetzten Ziele, ebenso wurden von ihm Probleme früh erkannt, Lösungen definiert und durch sein Verhandlungsgeschick erfolgreich umgesetzt. Er handelte dabei auch mit betriebswirtschaftlichem Weitblick.
Mirco Krause

BEREICHSLEITUNG
Ich habe Marco Gunzenhauser als meinen direkten Vorgesetzten in meiner ehemaligen Funktion als Marketingleiter erstmals kennen und schätzen gelernt. Er stand mir stets mit Rat und Tat zur Seite und hatte eine sehr positive Führungsart. Wir wurden ein sehr gutes Team und ich hatte immer das Gefühl, dass er mir den Rücken freihält, mich schätzt und ich mich persönlich entwickeln konnte. Marco stand mir auch die ganzen Jahre danach als Coach mit Rat und Tat zu Seite, wenn es z.B. um Persönlichkeitsentwicklung und schwierige Gehalts- oder Führungsgespräche ging.
Hr. Möller

SENIOR MANAGER
Alle Aufgaben führte Hr. Gunzenhauser vollkommen selbstständig, sehr sorgfältig und planvoll durchdacht aus. Er agierte immer ruhig, überlegt, zielorientiert und in hohem Maße präzise. Dabei überzeugte er stets in guter Weise sowohl in qualitativer als auch in quantitativer Hinsicht. Herr Gunzenhauser war in besonderem Maße zuverlässig. Auch für schwierige Problemstellungen fand er sehr effektive Lösungen, die er erfolgreich in die Praxis umsetzte und damit immer gute Arbeitsergebnisse erzielte. Die Leistungen von Herrn Gunzenhauser haben uneingeschränkt unsere volle Anerkennung gefunden. Er wurde auch wegen seines freundlichen und ausgeglichenen Wesens allseits sehr geschätzt.
Dr. Yvonne Ritze

UNTERNEHMERIN + WISSENSCHAFTLERIN
Mit Marco Gunzenhauser ist der Erfolg garantiert! Marco hat mir nicht nur eine effektive Strategie beigebracht, sondern auch intensiv die Perspektive und Bedürfnisse des Kunden behandelt. Der Kunde ist in meinen Augen der Schlüssel für ein erfolgreiches Gespräch und deshalb bin ich Marco sehr dankbar für seine erstklassige Arbeit! Bis heute wende ich ausschließlich Marco's Strategie an.

Bücherregal: Inspiration für moderne Führung & Unternehmenskultur.

So kannst du starten.

1. Kurze Anfrage senden - Schreib mir kurz, worum es bei dir gerade geht – Führung, Team, Veränderung oder Interimsbedarf.

2. Erstes Kennenlerngespräch - Wir sprechen miteinander, lernen uns kennen und klären, ob und wie ich dich unterstützen kann.

3. Gemeinsamen Weg festlegen - Wir entscheiden, ob wir mit Leadership-Sparring, Change-Umsetzung oder Interimsmanagement einsteigen und legen Klarheit über Ziele, Umfang und nächste Schritte fest.

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